作表率，是讲党性、重品行的具体实践，突出强调以身作则、率先垂范。组工干部作表率，就是学习思考、改革创新、求真务实、热情服务的榜样和模范。

一、强素质，做学习思考的表率。学习是推动科学发展的前提。组工干部既要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党在新时期的路线、方针、政策的系统学习，科学掌握理论要义，努力改造世界观和方法论，提高政治思想境界，增强政治鉴别能力和判断能力，做到理论上清醒、坚定；又要加强对世界先进的经济、法律、科技、历史、管理和新农村建设等知识的学习，加速知识更新，改善知识结构，丰富知识储备，提升综合素质，做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步。学然后知不足。要发扬理论联系实际、学以致用的学风，勤于思考，善于积累。要向书本学习，更要向身边的同志学习，向实践学习，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，集学习型、知识型和实干型于一身，争当“活字典”、“活档案”、“活电脑”。通过开展学习活动，使每一位组工干部树立强烈的政治意识、大局意识和责任意识，作政治合格的“可靠人”，做精通组织工作原则、程序和方法的“行家里手”。

二、争一流，做改革创新的表率。新形势下组织工作如何实现科学发展，改革创新是关键。要立足实际，围绕经济建设和全党工作大局，在思路上、制度上、方法上、载体上开拓创新，破除陈旧保守、不思进取的思想，破除无过便是功、安于现状的陈旧观念，破除单纯就组织工作抓组织工作、就党建抓党建的思维定势，用观念创新推动基层党建工作创新，立足组织部门自身职能，在提高组织工作执行力上做文章，促进领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织和党员队伍建设取得新进步。要进一步完善并全面实施体现科学发展观要求的干部考核评价体系，在评价标准上，实现“经济中心论”向“全面发展论”的转移；在考察方式上，实现平面、静态、单一考察向立体、动态、多元考察的转移，不断提升各级领导班子和干部队伍引领发展、服务发展的能力素质。要不断创新基层党组织活动方式，继续深化党员中心户、农村党员“双技”培训、村级后备干部公开选拔机制，建立完善党内关怀激励机制、城乡党组织互帮互助机制，不断提高各级党组织凝聚力和战斗力。要大力改进各类人才的管理模式，打破行业壁垒，鼓励合理流动，形成人才合理流动的“一池活水”。要创新组织工作评价机制，采取定性和定量相结合的方式，探索建立一套科学、完整的检验、衡量组织工作水平的客观标准，增强组织工作的内在动力。

三、抓落实，做求真务实的表率。组工干部是管党员的党员，管干部的干部，理应带头把求真务实的要求落实到工作和生活的方方面面，转化为一种自觉行为。要始终把促进科学发展作为组织工作的根本出发点，以科学发展的眼光全面审视组织工作，坚持理论联系实际，发扬求真务实的精神，增强工作的责任感和紧迫感，做到“四个注重”：一是注重提高抓落实的本领，以推进干部交流轮岗为载体，通过组工干部进社区、入农户、在组工干部中深入开展相互找不足和相互找“闪光点”等活动，增强组工干部能力素质建设，营造比学习、比效能、比作风、比奉献、比爱心的良好氛围。二是注重培养抓落实的作风，大力弘扬“老黄牛”精神，深入基层，深入实际，身体力行，埋头苦干。三是注重增强抓落实的勇气，遇到困难不退缩，遇到麻烦不推诿，以坚定的信心和顽强的毅力推进工作落实，不达目的誓不罢休。四是注重完善抓落实的机制，从健全制度、强化责任入手，对重点工作实行定目标、定任务、定措施、定责任人、定完成时限、定奖惩办法“六定管理”，实行层次问效、自我问效、时间问效和协作问效，自我加压，跟踪督办，创造性完成各项工作任务。

四、创文明，做热情服务的表率。组工干部要时刻牢记宗旨，把团结和谐、真诚待人作为内在要求，提供一流服务，全面树立组工干部团结和谐、真诚待人的可亲形象。做到“五有”：即素质提升有平台、规范管理有机制、整合资源有纽带、日常工作有标准、信息宣传有影响，推动机关管理规范化、工作程序标准化、服务基层经常化，把组织部门建设成为党性最强、品行端正、工作最出色、作风最过硬的表率机关。增强精细服务意识，教育组工干部养成严谨细致的工作习惯，从接好每一个电话、接待好每一位来访、起草好每一份文稿、处理好每一件事务等小事做起，牢固树立群众观念，满腔热情地为党员群众做好事、办实事、解难事。此外，把机关效能建设作为加强组织部门自身建设的重要载体，认真落实机关效能建设七项制度，积极推行“问一声好、让一个座、递一杯茶”的“三个一”制度，增强组织部门的亲和力，切实把组织部门打造成为党员之家、干部之家、知识分子之家。

（作者为常宁市委组织部副部长  郭秀清）