一是政治上厚爱，激发乡村干部荣誉感。抓好每年一度的“十佳乡村干部”和“农民喜爱的十佳站所”的评选工作；分配记功评优指标向乡村党员干部倾斜，如2005年在年度考核讲评大会上表彰的优秀领导班子和领导干部中，乡镇班子和干部各占50%。2004年以来，该市共提拔干部198人，其中 124 人有三年以上农村基层工作经历，16人曾在乡镇挂职锻炼1年以上。加大优秀乡村干部的宣传力度，先后树立了勇抗旱魔、以身殉职的好支书阳艳姣、扎根基层、服务群众的司法所长李国华、勇挑重担、带领散乱乡镇班子摆脱困境的好党委书记周建明等一批先进乡村干部典型。

二是工作上扶持，提升乡村干部战斗力。采取集中培训、分散自学、上派跟班、下派挂职、内部轮岗、外派考察等途径培养乡村干部，选派20名乡镇干部到广州市越秀区、东莞市长安镇等地挂职锻炼和学习考察，选派40名乡镇科级后备干部到市直单位跟班。2005年村两委换届后，及时对2000余名新当选村干部进行了培训。出台了《关于加强乡镇干部交流的实施意见》，近两年共交流乡镇干部229人，其中领导干部84人。健全了乡镇干部绩效管理、驻点包村、联系群众、廉洁自律等规章制度。市级领导带头帮扶乡镇工作，市直单位结对扶持一个后进村，在物资、资金、技术、信息、政策等方面给予援助，今年全市共为乡（镇）、村落实帮扶资金300余万元。

三是生活上关心，保护乡村干部积极性。对各乡镇财政下欠乡村干部的工资、补助、集资款等，限期清理、列出还款计划，并采取措施分步兑现。落实待遇。对乡镇干部全部实行财政工资统发；落实乡镇干部医疗保险，建立村干部养老金制度；改革乡镇财政支出管理办法，最大限度地压缩开支，保证乡村干部补助及其它各项福利待遇及时发放。对年龄超过40岁、健康状况差、家庭有特殊困难的乡镇干部，有计划地解决进市直单位工作，今年，将有特殊困难的32名副科以上乡镇干部调进市直单位任主任、副主任科员。建立帮扶困难乡村干部机制，先后为120多名乡村干部实施了资金、物资帮扶，落实帮扶金40多万元，为乡村干部解除了燃眉之急，保护了他们的工作积极性。

    （常宁市委组织部）